為加強財務管理規范，自11月起，公司財務部組織人員相繼走訪上虞、武漢兩地項目部，進行實地調研。
11月1日，調研人員分別前往紹興市上虞經濟開發區大廠泵站改造工程，曹娥江“一江兩岸”文創大走廊建設一期工程EPC設計、采購、施工總承包項目，金宸府（城東79#地塊）景觀綠化工程項目部，實地調研了多個項目的施工進度、成果以及資金情況。
11月27日，財務調研人員走訪武漢項目部，對施工現場進行了實地勘察，并向項目負責人了解工程進度、資金周轉以及后續收付款等事宜，掌握第一手資料。此外，財務部走訪武漢姚家嶺城中村改造項目施工現場。在現場，就項目具體實際流程操作中遇到的問題和困難進行深入探討與溝通。
每到一處，財務人員深入了解、認真學習，同時，組織相關項目負責人開展了項目核算研討會，對相關人員進行專業的業務知識培訓，與管理人員進行工作探討，相互學習。對各項目負責人提出的實際履行中遇到的問題和困難作出了詳細記錄和說明，提出有效解決辦法，協助解決各項財務問題。
財務部有關負責人表示，深入一線的主要目的就是要融合提質，切實了解最真實的施工情況，解決項目經理遇到的實際問題，保障項目的施工進度、工程質量、安全生產、資金周轉等情況，合理管控項目成本、準確安排使用資金，使各項流程更加順暢、及時。
通過此次調研，提升了業務部門之間的相互交流、融合與信任，加深了相互了解。作為業務部門，財務部還將繼續按照公司總目標的各項要求，在做好自身工作的同時，為一線部門和人員提供更加優質的服務。
